Перечень управленческих действий РП, выполняемых в процессе планирования проекта в соответствии с Матрицей управления проектами с использованием ИИ. 100% заполненный чек-лист подтверждает завершение процесса.

1. Элемент 2.2 Содержание

1.1 Разработана иерархическая структура работ (ИСР), размещена в Архиве

2. Элемент 2.3 Сроки

2.1 График документооборота по договору включен в график работ

3. Элемент 2.4 Стоимость

3.1 Детализирован укрупненный бюджет проекта, размещен в Архиве

4. Элемент 2.5 Команда

4.1 Разработана организационная структура проекта (OBS), размещена в Архиве

4.2 Назначены ответственные на элементы ИСР и исполнители на задачи графика

4.3 Разработан план по заполнению вакансий проекта, размещен в Архиве

4.4 Разработан документ "Обязанностей членов команды проекта", размещен в Архиве

4.5 Проверен бюджет проекта на актуальность, в случае внесения изменений в ИСР и график работ при определении исполнителей

5. Элемент 2.6 Риски

5.1 Разработан план управления рисками (ПУР), размещен в Архиве

6. Элемент 2.7 Качество

6.1 Разработан план контроля качества, размещен в Архиве

7. Элемент 2.8 Контракты

7.1 Определен вид конкурентных процедур по выбору поставщиков

7.2 Определен вид конкурентных процедур по выбору подрядчиков

7.3 Разработан график проведения конкурентных процедур

7.4 График проведения конкурентных процедур по выбору подрядчиков и поставщиков включен в график работ

8. Элемент 2.9 Коммуникации внутренние

8.1 Разработан план внутренних коммуникаций, размещен в Архиве

9. Элемент 2.10 Заинтересованные стороны

9.1 Разработан план взаимодействия с заинтересованными сторонами, размещен в Архиве

9.2 Разработан план коммуникаций с заинтересованными сторонами, размещен в Архиве

9.3 Разработан план работы с госорганами (если есть в проекте), график получения услуг включен в график работ

10. Элемент 2.1 Интеграция

10.1 Разработан сводный План проекта на основании детальных планов по элементам 2.2 - 2.10, размещен в Архиве

10.2 Подготовлена презентация для совещания по планированию с командой проекта, размещена в Архиве

11. Элемент 2.9 Коммуникации внутренние

11.1 Проведено совещание по планированию проекта с командой проекта

11.2 Результаты совещания зафиксированы в протоколе совещания, протокол размещен в Архиве

11.3 Откорректирован План проекта по результатам командного планирования на совещании (при необходимости)

11.4 Проверено размещение документов по элементам 2.1 - 2.10 в Архиве

Завершение процесса планирования — это момент, когда хаос превращается в чёткий маршрут: вы не просто составили график, вы знаете, кто что делает, когда, как и зачем. Команда готова, план проверен — теперь можно уверенно двигаться к цели!

2. Управление проектами. Чек-лист для РП. Планирование проекта .cl-copyicon:hover { color: #e7aa21; } .cl-copyicon { cursor: pointer; color: #ffcc59; } .cl-copyicon-disabled { cursor: not-allowed; } .cl-copyicon-disabled-icon { color: #e4e4e4; }