Данный чел-лист позволит тебе правильно оценить эффективность проведенного собрания. Отмечай пункты, которые были выполнены руководителем.
Очистить
0%
1. Подготовка к собранию
Проведен анализ отчетности и текущих показателей команды, исходя из темы собрания.
Проведен анализ выполнения договоренностей предыдущего собрания, по протоколу предыдущей встречи.
Были ли заданы следующие вопросы:
- Что сделано? (всё запланированное/сверх запланированного?)
- Если не сделано, почему? (коротко)
- Когда выявлена проблема?
- Суть проблемы?
- Дата решения проблемы?
- Сколько времени потребуется на выполнение?
- Что будет сделано на этой неделе?