Адаптация привлеченных участников в инновационные проекты

Цели:

1. Сокращение продолжительности и повышение эффективности адаптации в командах проекта;

2.Формализация процессов адаптации привлеченных участников в деятельности инновационных проектов ЦТР.

1. Этапы

1.1 Первый день: трудоустройство проектанта, получение рабочего места и техники, знакомство с командой проекта;

1.2 Ознакомление с организацией работы в проекте и распорядком в ЦТР (приложение 1);

1.3 Ознакомление участника проектной команды со следующей информацией:

- методология Scrum (приложение 2); - устав инновационного проекта, цели проекта, календарный план проекта; - технологические вызова (ТВ), решаемые в проекте; реестр движения идей; - бизнес-модель управления инновациями (приложение 3); - регламент по подготовке работ НИОКР и ОПР к ИТС (приложение 4); - алгоритм поиска идей/решений (приложение 5);

1.4 Второй день: руководитель проекта совместно со скрам-мастером определяют перечень информационных систем и программных продуктов, необходимый участнику для продуктивного участия в проекте.

Участнику проекта в течение 2-х рабочих дней настраивают рабочее место, учетную запись и подают заявки на необходимые программные продукты (приложение 6).

1.5 Руководитель проекта закрепляет за новым участником проекта наставника из числа постоянных экспертов ЦТР для помощи в подготовке и защите работ на ИТС.

1.6 По завершению квартала (каждые 3 месяца) формируется квартальная отчетность по рейтингу проектных команд, включающего индивидуальные оценки участников проекта, количество поданных идей, сопровождаемых НИОКР/ОПР, EMV работ.

Создано с помощью сервиса "Чек-лист | Эксперт"

Адаптация привлеченных участников в инновационные проекты

1. Этапы

Автор: скрыт

Чек-лист | ЭкспертЧек-лист | Эксперт - создайте чек-лист онлайн, бесплатно!