Адаптация привлеченных участников в инновационные проекты
Цели:
1. Сокращение продолжительности и повышение эффективности адаптации в командах проекта;
2.Формализация процессов адаптации привлеченных участников в деятельности инновационных проектов ЦТР.
Очистить
0%
Этапы
Первый день: трудоустройство проектанта, получение рабочего места и техники, знакомство с командой проекта;
Ознакомление с организацией работы в проекте и распорядком в ЦТР (приложение 1);
Ознакомление участника проектной команды со следующей информацией:
- методология Scrum (приложение 2);
- устав инновационного проекта, цели проекта, календарный план проекта;
- технологические вызова (ТВ), решаемые в проекте; реестр движения идей;
- бизнес-модель управления инновациями (приложение 3);
- регламент по подготовке работ НИОКР и ОПР к ИТС (приложение 4);
- алгоритм поиска идей/решений (приложение 5);
Второй день: руководитель проекта совместно со скрам-мастером определяют перечень информационных систем и программных продуктов, необходимый участнику для продуктивного участия в проекте.
Участнику проекта в течение 2-х рабочих дней настраивают рабочее место, учетную запись и подают заявки на необходимые программные продукты (приложение 6).
Руководитель проекта закрепляет за новым участником проекта наставника из числа постоянных экспертов ЦТР для помощи в подготовке и защите работ на ИТС.
По завершению квартала (каждые 3 месяца) формируется квартальная отчетность по рейтингу проектных команд, включающего индивидуальные оценки участников проекта, количество поданных идей, сопровождаемых НИОКР/ОПР, EMV работ.
Комментарии к чек-листу ()