Моя работа в их предотвращении. Что я могу сделать, чтобы найти источник проблемы или предотвратить её?
Появились ли новые риски?
Близки ли существующие риски к своей реализации? Есть ли незадокументированные неопределенности? Изменилась ли важность рисков?
Все ли заняты?
Знают ли дату сдачи следующего этапа? Все должны ТОЧНО знать над чем они должны работать и за что они отвечают.
Говорил ли я НЕТ на этой неделе?
Люди всегда хотят добавить функциональность в проект. Я не должен позволять им этого (обычно). Смотри, чтобы команда не занималась перфекционизмом и украшательством.
Есть ли задержки?
С помощью команды измени план, чтобы достичь этапных задач.
Был ли контакт со всеми операторами на этой неделе?
Коммуникация — это ключ к успеху. Знают ли они свои роли? Ждем ли мы от них чего то в ближайшее время? Проверить план коммуникаций!
Проводится ли контроль качества?
Что я сделал на этой неделе для улучшения сплоченности команды?
Реалистичен ли план работ на неделю?
Укладываются ли оценки для всех задач в определенное кол-во часов? Приняты ли оценки самими исполнителями?
Обновил ли я журнал проблем? Журнал рисков?
Что команда думает/чувствует на этой неделе о наших целях и самом проекте?
Одобрили ли они план работ? Одобрят ли они его прямо сейчас?
Есть ли запросы или предложения на изменения, которые требуют оценки или утверждения прежде чем мы будем внедрять их?
Есть ли конфликты которые требуют разрешения?
Есть ли крупные проблемы за которые необходимо взяться? Что по поводу мелких проблем?
Комментарии к чек-листу ()