Чек-лист по "упаковке франшизы"

Заметили, как часто собственники просто не могут начать развиваться по схеме франчайзинга, т.к. их пугает процесс упаковки франшизы, либо они боятся юридических сложностей, связанных с ее оформлением? Благодаря данному чек-листу мы поможем вам упаковать свой бизнес и откроем несколько секретов по упаковке франшизы. Вы сможете избежать основных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели. Вперед, покорять новые вершины!

0%

Технология создания упаковки франшизы

Определить главную сферу деятельности
Первый шаг в быстрой упаковке бизнеса – это описание компании, которое поможет понять, как устроен ваш бизнес не только новому сотруднику, но и потенциальному партнеру.
Указать историю создания и цели вашей компании
Люди не хотят работать на ИП Пупкина, каждый человек хочет чувствовать себя частью большой идеи. Поэтому в этом разделе необходимо описать, когда и кем была создана ваша компания.Здесь же необходимо обозначить цель вашей компании, т.е. к чему она стремится в ходе работы.
Создать уникальное торговое предложение
И, само собой, ответ на вопрос «Почему клиент покупает именно у вас?».
Продумать лестницу товаров и услуг
последовательность, в которой вы предлагаете клиенту определенное решение. К примеру, сначала человек покупает один дешевый товар, затем второй более дорогой, а потом он становится вашим постоянным клиентом, и вы получаете с него абонентскую плату.
Создаем портрет идеального клиента
Необходимо как можно подробнее расписать, кто является вашими клиентами.
Сегментировать в отделе опта
Сегментировать покупателей можно: -По объему закупок; -По каналам сбыта; -По регионам, -По виду закупок (систематические или разовые) и т.д.
Сегментировать по рознице
В рознице же вам необходимо будет составить портрет идеального клиента, который включает: его возраст, пол, место жительства, уровень доходов, семейное положение, основные потребности.
Проработать категорию "нежелательных" людей
Люди, с которыми вы работать не можете – это совершенно другая категория. И причинами отказа в данном случае могут быть: территориальная отдаленность, либо принадлежность к другому сегменту. К примеру, вы работаете в премиум-классе, а ваш клиент находится в эконом-сегменте.

Структурирование будущего бизнеса

Составить список сотрудников
В списке указываются инициалы работника, его должность, отдел, дата рождения, контактные данные и срок работы в компании. Это нужно обозначать для того, чтобы новичок, который только начал работать в организации понимал, как здесь все устроено и к кому именно лучше обращаться за советом.
Продумать пошаговый план
Детальный и пошаговый план выхода на первые деньги – это не менее важный документ, без которого не сможет работать ваш бизнес.Ваша задача -помочь партнерам как можно быстрее заработать первые деньги.
Назначит ответственного
Помимо этого для контроля реализации этого плана назначается отдельный человек, который каждый день «пинает» новых партнеров и мотивирует их на действия.
Проконтролировать партнеров
В качестве такого инструмента контроля могут выступать: - Раскрученный веб-сайт в регионе партнера; -Наружная реклама; - Массовая реклама по центральным каналам; -Владение недвижимостью, в которой размещается точка франчайзи (так работает McDonald's);
Выделить отдел маркетинга
Обязательно необходимо подразделение, которое централизованно занимается разработкой рекламных кампаний, дизайном и производством рекламной продукции.

Рекламный проект

Указать Маркетинговые цели
Обычно они измеряются количеством обращений, количеством активных каналов рекламы и т.д.
Выделить рекламный бюджет
Если ваш бизнес уже работает, то бюджет рассчитать довольно просто. Вы просто определяете, сколько стоит одно обращение по каждому каналу рекламы.
Составить список задач
которые в рамках определенного бюджета приведут к достижению поставленной цели. Т.е. вы обозначаете, что конкретно нужно сделать. К примеру, напечатать 36 тысяч флаеров, разработать макет продающей листовки с конверсией не менее 3% и т.д.
Установить требования к фирменному стилю
Это флаеры, баннеры, образцы рекламы и т.д. Важно отдельно прописать требования к шрифтам, цветам и размещению элементов в логотипе.
Продумать описание рекламных инструментов
Под каждый конкретный канал рекламы необходимо записать видеоинструкцию и подготовить чек-лист.

Контроль показателей рекламы

Просчитать количество обращений
К примеру, 100, 150, 300 и т.д.
Определить стоимость одного обращения
В зависимости от канала она может разниться. Например, размещение объявлений в бесплатной газете гораздо дороже, чем работа с партнерами.
Оценить итоговую конверсию
Это то количество людей, которые согласились на сделку после обращения в вашу компанию. Этот показатель может быть как 10%, так и 90%. Все зависит от канала рекламы.

Смотрите другие чек-листы в категории "Бизнес"



Комментарии для сайта Cackle


Чек-лист | ЭкспертЧек-лист | Эксперт - создайте чек-лист онлайн, бесплатно!