Аудит организационной безопасности компании    

Организационная безопасность — это способность компании работать устойчиво, принимать решения без хаоса и не зависеть критически от отдельных людей.

Этот чек-лист поможет быстро оценить, насколько ваша компания устойчива как система управления.

 1.Отметьте по каждому пункту:

• Да
• Скорее да
• Скорее нет
• Нет

2. Посчитайте количество «Да» + «Скорее да»

3. Сверьтесь с интерпретацией результатов

 1. В компании чётко понятно, кто за какой результат отвечает

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2. Сотрудники понимают, кто принимает ключевые решения

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

3. В компании нет ситуаций, когда несколько людей отвечают за одну и ту же зону

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

1. Основные процессы описаны и реально используются

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2. Сотрудникам понятно, что считается качественным результатом их работы

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

3.Регламенты работают для всех, а не выборочно

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

1. Сотрудники могут говорить о проблемах и ошибках без страха наказания

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2. Руководитель готов слышать неприятную обратную связь

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

3. Сложные темы обсуждаются, а не замалчиваются

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

1. Есть регулярные форматы обсуждения результатов
(планёрки, ретроспективы)

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2. Ошибки используются как материал для обучения

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

3. Сотрудники понимают, что делать, если видят риск

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

1. Есть разделение личных отношений и рабочих ролей

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2. Решения принимаются по компетенциям

□ Да □ Скорее да □ Скорнее нет □ Нет

3. Нет неформальных центров влияния

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

1. Руководитель делегирует решения

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

2.Компания может работать устойчиво даже без лидера

□ Да □ Скорее да □ Скорее нет □ Нет

 Если у вас 12 и меньше “Да / Скорее да” - это зона роста.

Напишите:

РЕЗУЛЬТАТЫ + количество ваших “Нет / Скорее нет”

Я отправлю 3 конкретных шага для усиления вашей управленческой системы. 

Автор чек-листа
Елена Сарычева

Telegram @sarycheva_lena_coach