Итоговая аттестационная работа "Стратегия повышения эффективности директора"

1. Определить психологическую готовность команды. 2. Провести анализ сильных и слабых сторон ОО. Определить миссию ОО. 3. Определить содержание: из чего будет складываться имидж ОО. 4. Определить этапы воплощения имиджа ОО. 5. Осуществление запланированных этапов. 6. Проверить соответствие результатов с поставленными целями.

1. Определить цели и ценности ОО. 2. Определить психотипы сотрудников. 3. Управлять через правильную коммуникацию с сотрудниками. 4. Создание ЛНА "Кодекс профессиональной этики".

1. Обучение на курсах по проектной деятельности всех заинтересованных сотрудников. 2. Выявить проблему. Поставить цель. 3. Разработать проект в соответствии со структурными компонентами проекта. 4. Анализ эффективности проекта.

1. Определить, какие ЦОР могут быть востребованы в ОО. 2. Обучение педагогов навыкам работы на ЦОР, в т.ч. ЭПОС.Библиотека. 3. Создать ЛНА использованию ЦОР, в которых определить контроль.

1. Создание ЛНА по определению ответственных лиц по заполнению ЕИС Траектория. 2. Составление дорожной карты по работе в ЕИС Траектория с указанием ответственных лиц и сроков заполнения. 3. Организация контроля за работой в ЕИС Траектория.

1. Составление плана работы по профилактике эмоционального выгорания сотрудников. 2. Создание группы по профилактике и коррекции эмоционального выгорания. 3. Проведение диагностики по выявлению уровня эмоционального выгорания, удовлетворенности педагогами условиями труда и т.д. 5. Проведение тренингов, индивидуальных консультаций и др. 5. Анализ динамики эмоционального состояния педагогов.