Toggle navigation
Чек-листы
Что такое чек-лист?
Как создать Чек-лист? (инструкция)
Вопросы и Ответы
(0)
Регистрация
ВОЙТИ
(0)
0%
0
/
32
Главная
Каталог
Личная эффективность
524
PDF
создать
чек-лист
ссылка
на этот чек-лист
:
https://checklists.expert/checklist/74770-kak-nayti-dostizheniya-v-opyte-raboty
Понравилось?
Поделитесь
02 марта 2022 года
Как найти достижения в опыте работы
Достижение - это измеримое действие в прошлом, которое принесло результат
0%
0
/
32
Очистить
1.
Задайте себе вопросы:
1.1
Какую ежедневную пользу я приношу?
1.2
Для чего существует моя текущая роль и компетентность?
1.3
Как я влияю на цели своего отдела, компании, отрасли, рынка?
1.4
Что было бы, если бы моей роли не существовало?
1.5
Что я умею делать лучше других?
1.6
Что я делал(а) в стрессовых ситуациях, точках роста. когда я выходил(а) из зоны комфорта?
2.
Вспомните ситуации, в которых:
2.1
Вы что-то улучшили или оптимизировали
2.2
Вы получали признание, премии за вашу работу
2.3
Вы были в чем-то первыми (добились выполнения плана. закрыли наибольшее количество технических кейсов, придумали решение проблемы)
2.4
Вы создали что-то ценное и даже уникальное (например, какой-то документ, программу и т.п.), что до вас не существовало
2.5
Ваши наработки, методы, инструменты были использованы другими людьми
2.6
Вы облегчили жизнь себе, своим коллегам и начальнику
2.7
Вы участвовали в проектах с коллегами из-за границы
2.8
Вы делали проекты за пределами ваших непосредственных обязанностей
2.9
Вы демонстрировали прямой и непрямой лидерский опыт
2.10
Вы делали что-то в сжатые сроки
2.11
Вы получили какие-то достижения/результаты в нерабочих сферах
3.
Типичные примеры достижений:
3.1
Вы принесли компании ... прямо или косвенно
3.2
Вы сэкономили компании ... прямо или косвенно
3.3
Вы сэкономили другие ресурсы
3.4
Вы упростили процессы
3.5
Вы наладили связи с партнерами, открыли новые рынки, ниши. повысили удовлетворение партнеров, клиентов
3.6
Обучили кого-то
3.7
Повлияли на решения, согласовывали проекты
4.
Откалибруйте ваши достижения:
4.1
Не слишком широко
Например, если вы аккаунт-менеджер, а не директор по продажам, не присваивайте себе все продажи компании
4.2
Не слишком узко
Например. если вы разработали инструмент, который позволил каждому аналитику в компании сэкономить 20 минут в день, не стесняйтесь писать совокупный результат дополнительных человекочасов в год
4.3
Как калибровать?
По сравнению с планом По сравнению с предыдущим годом По сравнению с другими сотрудниками на схожих позициях По сравнению с бенчмарком в вашей отрасли
5.
Делаем из обязанностей достижения:
5.1
Заключил 300 сделок с крупными поставщиками региона общим объемом 900 млн. рублей
5.2
Перевыполнил план продаж на 30% в 2020, 2021 годах
5.3
Выполнил 100 % плана в 2019 году, несмотря на кризис
5.4
Разработал новый какал продаж, увеличивший обороты на 5% в 2020 году
5.5
Участвовал в 10 профильных конференциях
0%
0
/
32
Очистить
Автор:
скрыт
Скачать чек-лист в PDF
Распечатать
чек-лист
Смотрите другие чек-листы в категории
"Личная эффективность"
Стратегия повышения эффективности директора
Итоговая аттестационная работа Способиной Е.П. (МАОУ СОШ №24, г. Березники). Чек-лист "Стратегическое планирование деятельности директора"
ЧЕК-лист: Оптимальное запоминание учебного (экзаменационного) материала
Чек-лист | Эксперт
Чек-лист | Эксперт
- создайте чек-лист онлайн, бесплатно!
Создано с помощью сервиса
"Чек-лист | Эксперт"