Итоговая аттестационная работа "Стратегия повышения эффективности директора"

Каждый человек меня в чем - то превосходит и я готов учиться. (Д. Карнеги)

1. Управленческая компетентность руководителя ОО

1.1 Управленческие умения

знание нормативно - правовой базы, хорошие организаторские и лидерские способности, особенности мышления, логики, понимание, когда и как надо действовать

1.2 Управленческие потребности и установки

ориентация на достижение успехов в деятельности коллектива

1.3 Выработать систему мотивации сотрудников

определиться с методами поддержания духа в коллективе, выработать прозрачную систему стимулирования

1.4 Формирование позитивного имиджа образовательной организации

повышение активности родителей (родительский клуб, открытые школьные мероприятия, доработка сайта школы, обновление публикаций

1.5 Формирование эффективной команды

1. Повышение профессиональной и психологической компетентности специалистов (администрации, педагогов) - курсы повышения квалификации, мастер - классы, тренинги на сплочение и т.д.). 2. На совместном совещании поставить задачи и цели, выявить какие из них будут первостепенными, а какие можно отнести на второй план;

1.6 Принятие на себя ответственности, а также способность учитывать собственные ошибки

социальная ответственность и способность выполнять роль лидера

1.7 Проведение анализа сильных и слабых сторон ОО

Анализ и корректировка планов работы ОО

2. Основы конфликтологической компетентности руководителя образовательной организации

2.1 Формирование конфликтологической компетентности

прохождение курсов медиации, самообразование

2.2 Профилактика конфликтов

1. Анализ конфликтных ситуаций (индивидуально - психологические особенности личности, социально - психологические явления в коллективе, социальные условия и факторы, способствовавшие возникновению конфликта). 2. Сплочение коллектива (совместные мероприятия)

2.3 Регулирование конфликтов

работа руководителя с потребностями и интересами сторон при регулировании конфликтов

2.4 Владение этикой социально - трудовых отношений

этическая оценка внутренней и внешней политики коллектива, моральные принципы, соблюдение норм делового этикета, психологическая зрелость, умение выстраивать отношения с коллективом

2.5 Умение принимать адекватные (конструктивные) решения

Повышается за счет деловых игр, самоанализа

3. Основы экономической компетентности руководителя ОО

3.1 Обучение сотрудников администрации на курсах по проектной деятельности

3.2 Разработать проект

провести анализ эффективности проекта

3.3 Принять участие в конкурсе президентских грантов на создание комнат психологической разгрузки для педагогов и обучающихся (2 комнаты)

привлечь 500 000 руб.

4. Основы цифровой компетентности руководителя образовательной организации

4.1 Обучение администрации ОО и педагогов навыкам работы на ЦОР, в т.ч. ЕИС Траектория, ЭПОС, Библиотека

проведение мастер - классов

4.2 Система мониторинга и контроля

определение ответственных лиц по заполнению ЕИС Траектория, Эпос, определение регулярности контроля

4.3 Ведение школьного сайта и и группы ОО в контакте

5. Основы психологической компетентности руководителя ОО

5.1 Формирование психологической компетентности

Прохождение курсов повышения квалификации, самообразование

5.2 Знание основ психологии личности

способности, темперамент, характер, понимание мотивов, личностная устойчивость - учет этих качеств при формировании команды

5.3 Профилактика эмоционального выгорания сотрудников

Четкая организация труда, мастер - классы, психологические тренинги, обучение новым формам и методам работы

5.4 Повышение уровня эмоционального интеллекта

способность человека управлять своими эмоциями, понимать эмоции и намерения других и благодаря этому эффективно решать любые задачи

Одним из основополагающих факторов успешной деятельности образовательного учреждения в новых изменяющихся экономических условиях является эффективность управления, которая в значительной степени определяется психологическим фактором - личностью руководителя.

Итоговая аттестационная работа "Стратегия повышения эффективности директора"

1. Управленческая компетентность руководителя ОО

2. Основы конфликтологической компетентности руководителя образовательной организации

3. Основы экономической компетентности руководителя ОО

4. Основы цифровой компетентности руководителя образовательной организации

5. Основы психологической компетентности руководителя ОО

Автор: скрыт

Смотрите другие чек-листы в категории "Личная эффективность"

Чек-лист | ЭкспертЧек-лист | Эксперт - создайте чек-лист онлайн, бесплатно!